3月3日,公司加油站質(zhì)量管理委員會(huì)正式成立。委員會(huì)將針對(duì)加油站質(zhì)量管理和全程質(zhì)量監(jiān)控建立可監(jiān)控量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),為提高加油站質(zhì)量和品牌符合度,滿足顧客的安全舒適消費(fèi)需求提供系統(tǒng)性保障。
委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)由公司正副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)、運(yùn)作、市場(chǎng)、工程、采購(gòu)、內(nèi)控、安全及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,其中, 總經(jīng)理沈明、副總經(jīng)理丁立海擔(dān)任委員長(zhǎng),戰(zhàn)略研究及業(yè)務(wù)支持經(jīng)理黎民俊擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。BP安全及工程經(jīng)理韓德志作為專家顧問(wèn)應(yīng)邀參與會(huì)議。
會(huì)議指出,近年來(lái),國(guó)內(nèi)成品油零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加油站的整體質(zhì)量,如品牌外觀形象符合度等,成為顧客消費(fèi)越來(lái)越關(guān)注的因素之一。從公司加油站網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前總體質(zhì)量情況來(lái)看,加油站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不健全、流程不明晰、監(jiān)測(cè)制度不完善、規(guī)范制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題,制約了加油站質(zhì)量管理的深入開(kāi)展,加油站質(zhì)量管理也面臨著越來(lái)越突出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)。委員會(huì)的成立,旨在通過(guò)統(tǒng)一、系統(tǒng)化的工作機(jī)制,明確加油站質(zhì)量管理工作中的職責(zé)分工與標(biāo)準(zhǔn)制定原則,對(duì)加油站質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)估及全流程業(yè)務(wù)考核,進(jìn)一步提升加油站質(zhì)量。
成立大會(huì)上,委員會(huì)初步明確了組織架構(gòu)、工作制度和相關(guān)職責(zé)與流程等工作,并一致同意組成多部門(mén)聯(lián)合小組進(jìn)行加油站現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,以此保障加油站質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系的數(shù)據(jù)科學(xué)性、可比性。